CURIOSEANDO EN LA HEMEROTECA DE LA VANGUARDIA

El blog Monreal presenta una curiosidad que une tanto la historia como la tecnología. La Vanguardia abrió recientemente su hemeroteca digital, lo que permite acceder a los periódicos publicados por este histórico rotativo desde el 1 de febrero de 1881.

David Monreal ha realizado una búsqueda para encontrar los primeros anuncios clasificados y relativos a ofertas y demandas de empleo. Hasta el momento ha encontrado algún que otro anuncio a fecha del 3 de febrero de 1905, sigue buscando anuncios anteriores.

Según comenta el editor de Monreal, su interés en esta cuestión no es más ni menos que deformación profesional. Al fin y al cabo, es una curiosidad más que nos puede permitir entender la evolución de la tecnología, del periodismo y de la captación de profesionales.

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LA UNIÓN EUROPEA RENUEVA SU SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

La Unión Europea renovará su sistema de selección de personal para hacer más hincapié en las aptitudes personales y profesionales, restando importancia a los conocimientos teóricos de los aspirantes.

Los nuevos sistemas de selección, que comenzarán a funcionar a partir del año 2010, pretende, según anunció el Director de la Oficina Europea de Selección de Personal, David Bearfield, pretenden captar a los candidatos más preparados y brillantes.

Las novedades prevén eliminar de los cuestionarios las preguntas referidas a la historia y constitución de la Unión Europea y centrarse en aspectos encaminados a evaluar la capacitación profesional de los aspirantes.

Además, otra de las novedades que se implantarán en un par de años en las pruebas de selección consistirá en la realización de simulacros y situaciones de trabajo real. Bearfield indicó al respecto que se valorará "la capacidad de trabajar en un entorno multicultural y el razonamiento abstracto, verbal y numérico".

Para lograr estos objetivos, la EPSO recortará en varios meses el periodo de selección de los candidatos y convocará nuevas plazas de forma anual.



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La consultora Tobalina presenta el nuevo "Cost Mapping" en el SIL 08

Tobalina Consulting Group volvió a estar presente en el SIL de Barcelona en el que han tenido stand en prácticamente sus 10 ediciones. En esta ocasión Tobalina Consulting Group ha aprovechado la décima edición del Salón Internacional de la Logística y la Manutención para presentar una nueva evaluación de costes, denominada “Cost Mapping”, y la potenciación del área de recursos humanos a través de su empresa Aquos Human Consulting.

Félix Tobalina, presidente de Tobalina Consulting Group, explicó que el “Cost Mapping” es un sistema que se utiliza para estructurar de forma clara un mapa de los costes, donde la empresa tiene unos gastos, y analizar porqué los tiene, los compara a través de un “benchmarking” del sector y se entonces se pueden ver las oportunidades de ahorro que realmente tiene la empresa. La ventaja cuantitativa y cualitativa que este “Cost Mapping” tiene sobre el tradicional estudio de costes es que, fundamentalmente, profundiza en los denominados costes ocultos. Es decir, aquellos que habitualmente se dan como imprescindibles pero que en el fondo esconden una mala gestión, falta de productividad y calidad de la empresa.

Dentro de este nuevo sistema destaca fundamentalmente la gran cantidad de oportunidades que ofrece realizar un estudio de estas características. “Creemos que es un momento bueno en la economía para tratar de ayudar a las empresas a mejorar su productividad y sus costes dado que estamos inmersos en un proceso de ralentización económica”, apuntó Félix Tobalina. “Este sistema trata hacer el “benchmarking” comparándolo con otros sectores incluso con otras áreas, lo que le da una validez para conocer dónde estamos en nuestro sistema de costes. En estos momentos tenemos cuatro sistemas realizados, dos en curso de realización y contactando con fuerte interés en otras siete debido a la coyuntura económica actual”, indicó Tobalina.

El presidente de Tobalina Group Consulting destacó que además de dedicarse a todo el estudio habitual de la cadena de suministro y al diseño de almacenes, actualmente tiene otra novedad que consiste en la potenciación del área de recursos humanos en la empresa a través de su empresa Aquos Human Consulting. “Con esta iniciativa tratamos de potenciar a las personas, orientándolas directamente hacia el rendimiento y su satisfacción personal con un sistema innovador y contrastado, en especial para las PYMES. Este sistema consiste en apreciar una serie de valores personales que los trabajadores tienen básicamente en el desarrollo de su función y no de trabajo, sino a niveles personales, pero que influyen directamente en su rendimiento y que hasta ahora han sido y son poco valoradas. Me estoy refiriendo a lo que es la conciliación personal, flexibilidad de verdad en el trabajo, fijación de objetivos, posibilidad de realizar trabajos en casa y atender a la realidad de que el horario de trabajo no es lo que fija la relación laboral, sino que es el rendimiento el que realmente interesa a la empresa. Todo ello potenciando los intereses personales del trabajador”. Tobalina Consulting Group es un grupo consultor, especializado en la gestión empresarial, formación y recursos humanos.

Tiene dos sociedades, Tobalina Consulting desde 1999 para la consultoría industrial y otra, Aquos Human Consulting, desde el 2006, para la consultoría de RRHH. Su cartera de clientes supera la cifra de 300 en todo el territorio nacional, tanto grandes empresas y multinacionales, como pymes. Asimismo tiene experiencia en los siguientes sectores: Metalúrgico, Farmacéutico, Papel, Químico, Alimentación, Servicios, Automoción, Cementero, Textil, Caucho, Pinturas, Turismos, Construcción y Logístico.

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De empleado a "business partner"

Día a día, la filosofía de las empresas está cambiando. Y con ello también debe cambiar la mentalidad del empleado. Ni la primera, ni el segundo deben seguir viendo al trabajador como un mero empleado, sino más bien como un "business partner". Los motivos son obvios: la corporación debe buscar la consecución de los objetivos, la productividad y la competitividad empresarial. El trabajador aspira, como mínimo, a mantener su puesto de trabajo y, por supuesto, debe implicarse en el éxito de la compañía.
Esta es una de las recomendaciones que realiza la experta en Recursos Humanos, Maylen Santana, para que los empleados conserven su puesto de trabajo y destaquen en la empresa. El artículo de Santana además aporta otras propuestas:

• No tener temor a mostrar a otros los conocimientos.
• Buscar nuevos conocimientos innovadores aplicables a la empresa.
• Ser independiente y diferenciarse del resto de trabajadores de la empresa.
• El reciclaje continuo para no estancarse en conocimientos.
• Hacerse indispensable para la empresa.

Junto a estas propuestas, Maylen Santana aporta otras para los trabajadores que se deciden salir al mercado laboral. Estas últimas van desde la revisión de su currículum vitae, pasando por ser flexible y paciente, hasta llegar a crear "una red de conocidos" que estén informados de que busca un nuevo empleo y que puedan recomendarle.
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Médicos sin homologar para Cataluña

La consellera de Sanidad de Cataluña, Marina Geli, ha planteado una solución para el déficit de médicos: buscarlos fuera. Hasta aquí no hay nada nuevo, es algo que ya se viene haciendo en Sanidad. Lo novedoso está en que estos médicos ejerzan sin tener el título homologado.

Vía: elmundo.es

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La Consultora Tobalina ofrece en SAMMI 08 una ponencia sobre los sistemas de gestión de mantenimiento GMOA

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La Consultora Tobalina siempre ha apostado por el Salón del Mantenimiento, ya que ha participado activamente en las ediciones anteriores con conferencias y ponencias. En la última edición, que se celebró del 20 al 22 de mayo, el Director General de Tobalina, Félix Tobalina, impartió la conferencia: "Los sistemas de gestión de Mantenimiento GMOA. De las expectativas a la realidad". La intervención tuvo lugar el pasado 21 de mayo en la Feria. Tobalina Consulting Group estuvo presente en el V Salón del Mantenimiento que se celebró en el Recinto Forum de Barcelona, y en concreto en el Stand 320 y 415. Recogemos a continuación las conclusiones del análisis coyuntural realizado por Tobalina Consulting Group, presentado en uno de los últimos Salones del Mantenimiento:

• Hay un déficit de profesionales del Mantenimiento en puestos directivos y mandos intermedios.
• La formación técnica y directiva no está a la altura de lo requerido en la mayoría las fábricas y sectores. Escasez de personas extraordinariamente motivadas por el Mantenimiento.
• Exceso de averías en la industria pesada: Nucleares, Petroquímicas, Químicas, Cementeras, Papeleras y Siderúrgicas. Esto produce un mayor coste de producto entre un 5%-10%.
• Las técnicas de gestión de recambios y almacenes no son aplicadas, tales como: Carruseles Horizontales y Verticales; Paternóster, etc.
• Ausencia de considerar el Mantenimiento de forma estratégica y se asume sólo como un porcentaje de coste.
• Poca planificación del proceso del Mantenimiento.
  

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Trabajadores discapacitados: más productivos y fieles a la empresa

Los trabajadores discapacitados son más fieles a su empresa y más productivos que la media nacional. Así lo ha indicado el responsable de Recursos Humanos del grupo Vips, Miguel Ángel García, que amplió estas características a los empleados procedentes de los grupos de exclusión.

Vía: arearh.com

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Déficit de ingenieros en Japón

Japón necesita nada más y nada menos que medio millón de ingenieros para su industria. La causa está en que los jóvenes de este país cada vez se sienten menos atraídos por las carreras científicas y tecnológicas. El problema ha obligado a Japón a subcontratar determinados trabajos en terceros países con personal cualificado.

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AQUOS incrementa un 58% las selecciones de personal cualificado

La Consultora AQUOS Consulting ha registrado un incremento notable del número de selecciones de personal cualificado en el tercer cuatrimestre del presente ejercicio. En concreto, el porcentaje de incremento respecto al trimestre anterior ha sido de un 58%.

El Director General de AQUOS Consulting, Ángel Tobalina, ha explicado las razones coyunturales que han motivado este aumento: “Desde la presentación de AQUOS hace 9 meses estamos teniendo una buena acogida por parte de nuestros clientes debido principalmente a la rapidez y calidad de nuestro servicio. Hemos innovado un método nuevo de selección en la que dos consultores: un consultor experto en el área psico-profesional y otro en el área de experiencia del puesto requerido (comercial, financiero, logística, producción, etc.) aseguran la calidad de nuestro trabajo.”

Perfiles: Directivos y mandos intermedios especializados.
Ángel Tobalina nos han pedido perfiles muy cualificados, como por ejemplo, un Jefe de Oficina Técnica para Cementos ha explicado los perfiles más demandados en los meses de verano: “En AQUOSMolins, compañía dedica al sector del cemento, hormigón, áridos, morteros especiales y cementos-cola. Las responsabilidades de este Jefe de Oficina Técnica eran muy concretas, la construcción de una nueva planta en el plazo de 2 años que sustituya a los actuales dos hornos. Para la búsqueda de un perfil tan técnico hemos recurrido a nuestra trayectoria dentro del Grupo Tobalina, experto en la consultoría industrial e implantaciones integrales de proyectos”.

AQUOS también ha llevado a cabo la selección de un responsable comercial para Signes, empresa especializada en la implantación de identidad corporativa y señalización a nivel nacional. Por otra parte, AQUOS Consulting ha gestionado la selección de personal administrativo para Hedima, consultora de formación con más de 48.000 alumnos en más de 50 áreas temáticas diferentes.

Los próximos días 25 a 28 de setiembre en la Cumbre Industrial y Tecnológica que se celebrará en el BEC (Bilbao Exhibition Centre), AQUOS presentará en un stand su gama de servicios en la Consultoría de Recursos Humanos.


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