El titular del artículo publicado en areaRH.com lo dice todo: "Motivar, comprometer y retener". Aporta una serie de pautas que no deben olvidar las empresas interesadas en incrementar la productividad de las personas y/o en mantenerlas en la organización.La motivación
Los responsables de RR HH de las empresas deben identificar cuáles son los factores (económicos, bonificaciones, viajes, formación, capacitación ...) de motivación laboral y establecer un programa personalizado o por grupos que permita incrementar el nivel de motivación.
El compromiso
El compromiso no solo debe llegar del trabajador, también desde la organización. El artículo añade que desarrollar el compromiso es un importante componente del bienestar empresarial.
Retener el talento
La empresa debe elaborar un plan de carrera de las personas claves para la organización. Debe establecer las herramientas que permitan al profesional reconocer la conveniencia de permanecer en la empresa y que su aportación a la organización es valorada.
