Tobalina Consulting Group volvió a estar presente en el SIL de Barcelona en el que han tenido stand en prácticamente sus 10 ediciones. En esta ocasión Tobalina Consulting Group ha aprovechado la décima edición del Salón Internacional de la Logística y la Manutención para presentar una nueva evaluación de costes, denominada “Cost Mapping”, y la potenciación del área de recursos humanos a través de su empresa Aquos Human Consulting.
Félix Tobalina, presidente de Tobalina Consulting Group, explicó que el “Cost Mapping” es un sistema que se utiliza para estructurar de forma clara un mapa de los costes, donde la empresa tiene unos gastos, y analizar porqué los tiene, los compara a través de un “benchmarking” del sector y se entonces se pueden ver las oportunidades de ahorro que realmente tiene la empresa. La ventaja cuantitativa y cualitativa que este “Cost Mapping” tiene sobre el tradicional estudio de costes es que, fundamentalmente, profundiza en los denominados costes ocultos. Es decir, aquellos que habitualmente se dan como imprescindibles pero que en el fondo esconden una mala gestión, falta de productividad y calidad de la empresa.
Dentro de este nuevo sistema destaca fundamentalmente la gran cantidad de oportunidades que ofrece realizar un estudio de estas características. “Creemos que es un momento bueno en la economía para tratar de ayudar a las empresas a mejorar su productividad y sus costes dado que estamos inmersos en un proceso de ralentización económica”, apuntó Félix Tobalina. “Este sistema trata hacer el “benchmarking” comparándolo con otros sectores incluso con otras áreas, lo que le da una validez para conocer dónde estamos en nuestro sistema de costes. En estos momentos tenemos cuatro sistemas realizados, dos en curso de realización y contactando con fuerte interés en otras siete debido a la coyuntura económica actual”, indicó Tobalina.
El presidente de Tobalina Group Consulting destacó que además de dedicarse a todo el estudio habitual de la cadena de suministro y al diseño de almacenes, actualmente tiene otra novedad que consiste en la potenciación del área de recursos humanos en la empresa a través de su empresa Aquos Human Consulting. “Con esta iniciativa tratamos de potenciar a las personas, orientándolas directamente hacia el rendimiento y su satisfacción personal con un sistema innovador y contrastado, en especial para las PYMES. Este sistema consiste en apreciar una serie de valores personales que los trabajadores tienen básicamente en el desarrollo de su función y no de trabajo, sino a niveles personales, pero que influyen directamente en su rendimiento y que hasta ahora han sido y son poco valoradas. Me estoy refiriendo a lo que es la conciliación personal, flexibilidad de verdad en el trabajo, fijación de objetivos, posibilidad de realizar trabajos en casa y atender a la realidad de que el horario de trabajo no es lo que fija la relación laboral, sino que es el rendimiento el que realmente interesa a la empresa. Todo ello potenciando los intereses personales del trabajador”. Tobalina Consulting Group es un grupo consultor, especializado en la gestión empresarial, formación y recursos humanos.
Tiene dos sociedades, Tobalina Consulting desde 1999 para la consultoría industrial y otra, Aquos Human Consulting, desde el 2006, para la consultoría de RRHH. Su cartera de clientes supera la cifra de 300 en todo el territorio nacional, tanto grandes empresas y multinacionales, como pymes. Asimismo tiene experiencia en los siguientes sectores: Metalúrgico, Farmacéutico, Papel, Químico, Alimentación, Servicios, Automoción, Cementero, Textil, Caucho, Pinturas, Turismos, Construcción y Logístico.
