"El líder se hace, no nace". Esta es la primera idea que lanza Javier Carril en su artículo "¿Cómo reconocer a un verdadero líder?". El autor plantea que es necesario que los directores generales o departamentales cuenten con un asesoramiento especializado donde aprender las competencias de liderazgo. Esto es coaching ejecutivo. Lo que la gente busca y admira en un líder, según Javier Carril (que cita a Jim Kouzes), es Credibilidad. El autor también afirma que el líder debe "alinear sus propias acciones y decisiones con sus valores y creencias" y por último, debe conocer y entender a la gente que le rodea.
